一堂创业课

 

       “其实这个学生创业，属于秀才造反，三年不成。我投了几个清华创业项目，还不错，但是我们投的年龄段，确实不希望太年轻。尽管自古英雄出少年，但是掌控一个创业项目的话，阅历很重要。”走下讲台，盛希泰说道。“你没做过市场，说一些数，就没有概念，没有类比的东西，很难解决问题，失败率很高。克强总理去吉林大学访问时，有一个很好的纠正，他说大学生 ‘第一位的还是学习’。大学生创业一定要谨慎。”

 

       当天的课堂上，盛希泰还带去了公司的一批员工与其他业内的朋友，他们同洪泰基金投过的清华团队一起，坐在了教室的前两排保留席位上。此刻，这些团队成员们不用和后排专程赶来的创业者一样，抓着投资人的手做着“30秒电梯演讲”，而是可以轻松地在座位上和“泰哥”为他们请来的军师，知名营销策划人施襄聊起公司最近的动向。

 

       清华为他们搭起了一个创业的“温室”。在这里，创业资金来自于特别渠道，领军人物多是业内知名投资人或企业家校友，以校团委为名汇集了全校最好的一批学生和科研成果。优等生加成功校友，温室得到了政府的大力支持。

 

       在清华科技园地下一层终日明亮的日光灯下，年轻人们正在寻找自己的同伴，双肩包搁在一边，对着电脑小声讨论。

 

　　“从专业出发，打破学院之间的壁垒是必须的。”清华X-lab执行主任毛东辉很明确这一点。“学科交叉才有创新的潜力和可能性。”毛老师熟悉这里的每一个团队，并鼓励技术院系和经管专业的同学们抱团。学科的融合需要体制上的突破。

 

　　此外，校外各种资源也通过X-lab走进来，如校外企业家、天使投资人、清华企业家协会和清华科技园的支持；讲座、路演、报告则提供了探索商业模式的机会。

 

       而用投资人施襄的话来说，这是“团中央在掏钱给大学生上创业课”。“清华的种子基金，加上学校掏的钱，几十万一个项目，交给七八个学生，就当每个学生交个八万、十万的学费咯。就是只能说是试试看，毕竟几十万不是很多，就当是一个五百万的项目赔了，就当死了一个项目了。如果真的是赔的惨不忍睹的话，就只能自我安慰一下。”

 

       从已有的“搭温室”的经验来看，成功都是因为有超强影响力的人撑起了温室的天空打造了一方绿洲。然而大学不是生活在真空之中。大学的创业教育必然会牵扯到社会的方方面面。很多问题是大学生本身解决不了的。

 

       或许对于打造创业绿洲来说，学校还是应当设有知识转化办公室，以便把学校的科研成果介绍给感兴趣的公司。也应当鼓励学生创业，并帮助感兴趣的学者把他们的研究成果转化成产品。